安全生产管理刻不容缓 安全月我们在行动

2020年6月是全国第19个安全生产月，主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。为全面有效的开展安全月各项重点工作为抓手。坚持“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，不断完善安全管理制度和标准、规程；加强安全培训；扎实开展反违章、隐患排查、外包驻场人员安全管理等各项基础工作；改进安全检查方式，完善闭环整改机制；突出问题导向，狠抓安全管理薄弱环节。公司各部门结合自身实际，抓好贯彻落实。

借安全月契机，一是要切实提高全员安全意识，怀有“敬畏生命”之心，心存敬畏，才有安全；二是要坚守安全红线，用心“守护安全”之门，坚持安全无小事，避免安全事故事件的发生；三是要强化安全底线，必须深刻认识到我们所肩负的责任，提高安全意识站位，主动担当作为；四是要筑牢安全防线，注重在“防”上下功夫，把各种安全隐患消除在萌芽状态，做好源头管理。同时注重过程管控，通过加强生产现场的安全宣导建设，真正实现从“要安全”向“会安全”、“能安全”方向迈进，确保安全管理落在实处，牢固树立安全发展理念，压实安全生产责任，形成横向到边、纵向到底的责任体系，筑牢安全防线不动摇。

一、安全生产管理需要完成的重点工作。（1）夯实安全管理基础，根据安全生产实情完善各项规章制度。（2）创新方式方法，安全培训办出特色。（3）坚持问题导向，狠抓安全管理薄弱环节。（4）强化安全忧患意识，应急管理工作逐步规范，应急演练注重实效性。（5）突出提前预判、预控，安全管理实现全覆盖。（6）加强设备管理，运行可靠性发生质的提高。

二、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，始终遵循“安全是第一责任、第一工作、第一效益”的基本要求，始终坚持不发生人身伤亡事故和一般以上设备事故的基本目标，不断强化“消除事故隐患，筑牢安全防线”的红线意识、“敢于担当、迎难而上”的责任意识、“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识这三种基本意识。

三、安全生产管理还处在初级阶段，基础还相当薄弱，必须不断夯实；精细化管理还未实现，完备的安全生产管理体系还未建立。我们必须不断地探索、创新、自我完善，不断加强顶层设计，深入梳理体制机制上的症结，踏踏实实做好各项安全生产基础工作，真真切切解决具体问题，才能使安全生产水平实现螺旋式上升，顺利实现集团下达的各项任务目标。

四、进一步强化安全管理理念，强化安全责任落实，以这次安全月为契机，不断加强安全生产管理能力建设。抓好教育培训、反违章、隐患排查、安全检查等例行工作，夯实安全生产基础。坚持问题导向，继续做好生产设备驻场人员及外包检修人员安全管理、交通安全管理，加强设备治理能力。

五、坚持问题导向，促进安全生产管理提升，强化安全生产绩效考核。要按照“量化为主、分级管理、逐级负责”的原则，进一步健全安全生产绩效考核体系。加强事前考核和过程考核，将反违章、隐患排查、外包人员安全管理等日常安全管理情况纳入绩效考核范围。强化事故闭环管理，严格执行不安全事件的报告、调查、处理程序，严肃处理重复发生同一类不安全事件的情形，严厉查处瞒报、迟报、漏报行为；及时通报不安全事件。

总结近半年来新能源行业发生了不同形式的安全责任事故，总体来看安全形势不容乐观。在这样的形势下，做好安全生产工作，既是我们的光荣使命，更是我们义不容辞的义务。希望我们时刻保持清醒的头脑，时刻牢记安全工作的极端重要性，本着为员工负责、为自己负责、为集团负责的精神，落实好今年的安全生产工作部署，为集团的做大做强做出应有贡献。

北方公司  ：徐红义